公式整理
挣值计算公式：进度偏差SV: SV = EV - PV（EV代表已完成的工作量，PV代表计划完成的工作量）成本偏差CV:CV = EV -AC（EV代表应支出的预算，AC代表实际支出的成本）估计完工费用：EAC =BAC/CPI。完工尚需费用：ETC = EAC – AC =BAC/CPI – AC = BAC*AC/EV – AC 进度绩效指数：SPI = EV/PV成本绩效指数：CPI = EV/AC待完成绩效指数：TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC) 基于典型的偏差计算：ETC = (BAC - EV) / CPI基于非典型的偏差计算：ETC = BAC - EV 任务完成百分比：PC=EV/BAC成本消耗百分比：PS=AC/BAC完工偏差：VAC=BAC-EAC成本消耗百分比：PS=AC/BAC EVM期望货币值计算公式：选择项目决策（定量风险分析） EMV=盈利百分比*影响值-风险百分比*影响值 合同计算公式：成本加奖励合同实际支付费用=实际成本+（目标成本-实际成本）*分摊百分比+目标费用*分摊百分比 购买或租赁分析：设备总价+日维护费*X(天数)=租赁费*X 三点估算（PERT——计划评审技术）历时期望值估算：T=(O+4M+P)/6历时标准差估算Z=(P-O)/6 投资回报周期:NPV计算=每年节省成本*（表格中的信息之和）-初始成本 折旧率计算直线折旧=（原值-残值）/预计使用年限工作量折旧=（原值-残值）/预计总工作量 双倍折旧：双倍余额递减法年折旧率＝2×1／估计使用年限×100％ 第一年折旧额（净残值）＝期初固定资产账面余额×双倍直线折旧率 第二年开始年折旧额 =（原值－净残值）×双倍直线折旧率 年和法折旧=可使用年数／使用年数和×（固定资产原值－预计残值） 沟通渠道=N（N-1）/2 {:3_41:}
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