2012年上半年(5月)系统集成项目管理工程师考试上午试题
2012年上半年(5月)系统集成项目管理工程师考试上午试题**** Hidden Message *****
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以下为网友考后回忆版，请考生们参考使用。 2012年上半年系统集成项目管理上午试题答案(用铅笔写在准考证后面抄出来的，望网友更正补上更准确的答案)
1--5 BDDBB
6-10 BBCDA
11-15 CCCCC
16-20 DBAAC
21-25 BCBAC
26-30 BAADB
31-35 CDBDC
36-40 BBAAD
41-45 ADDAC
46-50 ACDDA
51-55 CDBBB
56-60 DDACA
61-65 DDABC
66-70 BDBDA
71-75 BABDA
补充一下，更正：
选择题 CRM的 那个数据是销售数据，我做错了，做成交易数据;
ZigBee 是802.16协议，答案属于WPAN， 我选成B，WMAN;
光纤 的类型，答案是LH(不属于光纤)，我选成C，LC了;
那个进度的技术是 D 关键链，我错了 写成资源平衡B了
2012年上半年系统集成项目管理下午试题整理答案(我考试做的，回忆版，不全，忘网友帮忙补上)
第一大题 合同管理：
(一)合同的签订管理;合同变更管理;合同履行管理。
(二)合同内容：看课本
(三) 对 对 错 错 错 错
第二大题 成本管理
(一)成本估算方法：自下而上估算、参数估算
(二)AC=9400
EV=9400
PV=10560
CPI=EV/AC=1 成本刚好预算平衡。不需要调整
SPI=EV/PV=0.89 进度落后。赶进度
ETC=(BAC-EV)/CPI=(27400-9400)/1=18000(元)
(三)7 12
第三大题 质量管理
(一)
1. 张工没有制定质量标准体系，项目质量没有验收标准;
2--5. 略，不记得了
(二)质量管理：
1. 制定质量管理方针或标准体系
2. 执行质量控制
3. 将实际与标准对照比较
4. 纠偏纠错
(三)检查 测试
第四大题 范围管理
(一)略，不记得了
(二)根据范围变更，项目中该怎样执行范围变更;略
(三)错 对 错 错 错 (不记得了)
第五大题 配置管理
(一)配置管理角度，项目失败原因：1. 项目没有进行版本管理;2. 项目在软件开发前没有制定编码规范;3--6略;不记得了
(二)配置管理活动主要有：
1. 制定配置管理计划
2. 识别配置
3. 建立配置管理系统
4. 建立配置管理基线库
5. 配置状态报告
6. 版本管理
7. 配置变更管理
(三)产品文档(B)、
重要的基线库 只有软件开发才能读取权限
不重要的基线 配置管理员 PMP CCB及相关人员都有权限
补充：不管项目大小都需要CCB; CCB可以使1人也可以使多人，主要是负责技术、产品质量、以及其他相关的人员;
审计的结论 我认为有3个：
1. 审计通过;
2. 审计不通过;
3. 审计有条件通过;
难道是答案么 好！ 看看~~~~~~~~~~ 看看，不错。 sdfsdfdfsd 难道是答案么 谢谢专家。。 是答案吗，我想看啊 很好啊，多谢啦 :)辛苦了哈