河南孙蕾

sundongleisea · 发表于 2014-9-12 00:07:22

本帖最后由 sundongleisea 于 2014-9-12 00:09 编辑

今天第一次听课，别人已经学习2个月了，复习一遍了，我才开始，加油啊。把视频存到云上了，按照老师给的计划，一点一点的学习。记住老师讲的，坚持，坚持，再坚持。

sundongleisea · 发表于 2014-10-1 19:55:36

跟着老师学习，恶补视频，学习了半个月，老师总结的太好了，特别是刚出来的宝典，不用自己提取，少走了好多弯路，感觉有很大进步，但是就是感觉不牢固。还有37天，开始第二轮的学习，坚持，再坚持！

sundongleisea · 发表于 2014-10-13 20:17:55

共同学习，争取一次通过！

sundongleisea · 发表于 2014-10-18 04:56:04

案例需要记忆背诵，内容多，范围广，知识点多，有些薄弱，开始抄写记忆吧。越学越觉得自己欠缺的多，加油啊，倒计时21天。

sundongleisea · 发表于 2014-10-23 05:56:51

快考试了，计算题还没有头绪，背诵的内容太多了。突然发现老师的一个绘图法，对记忆这些过程组、工具、技术很实用，简直就是独家秘笈。谢谢老师。九大知识领域过程数分布记忆法：整体管理（7个）、范围管理（5个）、时间管理（6个）、成本管理（3个）、质量管理（3个）、人力资源管理（4个）、沟通管理（4个）、风险管理（6个）、采购管理（6个）。要记忆九大知识领域过程数的分布，我们可以采用顺口溜的形式，进行分段记忆（756<倒连续>3344<连续数字串相同>66<相同>），就记住了。 756-3344-66！《项目管理师考试必备强化记忆手册》

sundongleisea · 发表于 2014-10-23 05:58:11

项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理这三个知识领域是为了协调资源，相当于我们项目的柱子，是支撑。
项目风险管理是为了防患于未然，相当于我们项目的房顶。
项目整体管理是为了让项目的干系人目标一致，相当于一个梯子，项目经理正在这个梯子上进行沟通协调。
项目管理的四个基本知识领域“多（范围管理）、快（时间管理）、好（质量管理）、省（成本管理）

sundongleisea · 发表于 2014-10-23 05:58:46

神仙级的总结

sundongleisea · 发表于 2014-10-27 21:11:19

要背的内容实在是太多了。你复习的如何？倒计时10天，坚持，加油！

sundongleisea · 发表于 2015-4-20 00:35:04

您好，您复习的如何，祝您成功，祝福我们都成功。

递四方了 · 发表于 2015-5-3 09:40:03

关注下~~~

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