本帖最后由 njwangjeff 于 2012-6-1 00:09 编辑
其实，中级项目管理工程师，不是很难考，只要做足下面几点，认真学习，一般通过率较高：
1.积极参加专家的培训班。
2.书本仔细看几遍，万变不离其中。一定要仔细看1-2编。
3,。第三章的技术基础知识一定要多看多练。
4，历届的真题一定要看。理解，
5.一本通的试题一定要看透。主要看分析。不要太在意答案。
6.案例要把9大管理的案例真题仔细看懂，记住。考前专家会押题的。不用太担心。
7.一定要给自己制定一个可行且合理的计划，自己根据计划来复习和学习，遇到问题要自己适当的调整。
8.学习要有从一而终。切勿3天打渔两天撒网。
9.九大管理的知识点要灵活掌握。
10，专家给的重点掌握的一定要熟记。
还有就是做题目的时候，特别是案例题，一定要自己做些题目，自己写，写完了对答案，根据答案来考察自己究竟哪里还缺乏。
然后查缺补漏。写字其实也锻炼了自己的写字速度。一举两得。
1) 能把所考内容分类，并识别自己的强弱项 2能把复杂的问题简单化，能把简单化的内容串成串 3能识别必考点 3.2 如何让课程收益最大化 身心灵方面、工作激励方面的内容 提出了“二卷七册三步走”的模式 二卷七册三步走
基础知识卷 项目管理分册，法律法规分册，技术分册和案例
试题卷 单项测试分册，专题测试分册和综合、模拟分册
三步走是：
→知识体系的建立
→知识体系的复习和巩固
→融会贯通：要能应用于上午单选、下午案例 （项目管理，技术，法规，信息化及信息系统集成和英语 .3 如何复习，保证短时间内系统掌握庞杂的知识体系
项目管理》技术》法规》信息化及信息系统集成》英语
2011 42》18》10》3》5 记单词，把五过程组、九领域的单词都背一下 42个过程129个工具一共也就2-3百单词 首先要建立整体框架 其次，每一个部分在掌握的时候也有一定的规则 事情 定进度，定成本，定要求 其次，每一个部分在掌握的时候也有一定的规则， 配置管理，变更管理，估算活动历时，成本控制EVM 3.4 应考中的注意事项 2) 一定要坚持，每天都看一点点 3) 听了激动，想了感动，回去后不动
如有不详之处请谅解。
谢谢大家。 | 
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发表于 2012-5-31 22:00:05
楼主
顶顶！！