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楼主: 专业辅导

中项、高项涉及的计算题存在的问题搜集,请跟帖

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发表于 2014-9-13 12:18:03 | 显示全部楼层
某部委邀请55位专家对5个项目A、B、C、D、E进行投票评选,要求按某种常用的规则从中选出优秀项目(可以由若干个项目并列优秀)。每个专家经过独立仔细研究,在自己的心目中都对这五个项目进行了优选排序(如下表)。




例如,有18位专家对项目的优选排序都是ADECB,依次类推

常用的五条选优规则如下:

规则甲:只进行一轮投票,选出得票最多的项目

规则乙:进行两轮投票,第一轮投票先选出得票最多和次多的两个(或多个)项目,再在这些项目之间让全体专家进行第二轮投票,选出得票最多的项目

规则丙:进行多轮投票,每一轮投票淘汰得票最少的项目

规则丁:进行多次两项目对决投票,分别对所有各对(两个)项目进行优选投票,最后,胜选次数最多的项目就作为优秀项目。根据该规则,选择出了项目E

规则戊:每位专家对每个项目进行评分,分别以5、4、3、2、1分评给自己心中优选出来的第1、2、3、4、5个项目,最后汇总统计各个项目的得分总和,选出最高得分的项目。

该部委依据上述各个规则,组织专家进行项目评选,假设各位专家都完全按自己心中的项目优选排序进行选择投票,并且没有弃权情况,则针对评选结果,(70)结论正确。

(70)A、按规则甲和乙,都选出了项目A

B、按规则丙,选出了项目B

C、按规则丁和戊选出了项目E

D、按这五条规则分别选出了不同的项目
匿名  发表于 2014-9-13 20:53:34
老师,2014年的案例题目和答案,可有呀,一直不理解,那个计算是怎么做的,谢谢!

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发表于 2014-9-13 21:06:04 | 显示全部楼层
盛大鸿远 发表于 2014-9-11 15:52
总结:综合做了两道选择,两道案例计算,发现昨天发的帖子,解题思路还是有问题的,主要是对PV、EV、AV的理 ...

多谢同学~

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发表于 2014-9-13 21:44:49 | 显示全部楼层
还是14年上半年的案例---计算题
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动。各个活动的顺序关系、计划进度和成本预算如下图所示,大字字母为活动名称,其后面括号中的第一个数字是该活动计划进度持续的周数,第二个数字是该活动的成本预算,单位是万元。该项目资金分三次投入,分别在第1周初、第10周初和第15周初投入资金。
  
项目进行的前9周,由于第3周时因公司有个临时活动停工1周。为赶进度。从其他项目组中临时抽调4名开发人员到本项目组。第9周末时,活动A、B和C 的信息如下,其他活动均未进行。
活动A:实际用时8周,实际成本100万元,已完成100%。
活动B:实际用时4周,实际成本55万元,已完成100%。
活动C:实际用时5周,实际成本35万元,已完成100%。
从第10周开始,抽调的4名开发人员离开本项目组,这样项目进行到第14周末的情况如下,其中由于对活动F的难度估计不足,导致了进度和成本的偏差。
活动D:实际用时2周,实际成30万元,已完成100%。
活动E:实际用时0周,实际成本0万元,已完成0%。
活动F:实际用时3周,实际成本40万元,已完成20%。
活动G:实际用时0周,实际成本0万元,已完成0%。

还是这个题目,这个题目中活动G,应该是在E之后开始的,E活动开始时间是9,结束是12;而G开始就是12,结束是15
在第10周初投入的时候,活动G不应该只考虑15周之前的吗?
所以我认为第10周初投入的资金应该是D+E+F*4/9+G*2/3
大家觉得呢??

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发表于 2014-9-17 09:40:08 | 显示全部楼层
教程P263页,活动历时估算中超过3周的概率为15%是怎么来的?

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发表于 2014-10-2 23:59:29 | 显示全部楼层
1、某ERP软件开发项目共有12个模块,项目经理对软件进行了成本预算,预算每个模块的开发成本为5万元,按照项目管理计划,每月开发一个模块,12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候,项目经理对照计划,发现刚完成了2个模块的开发工作,经统计,实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况,到所有模块开发完成时预计耗费的总成本为(   )。
A、90万元   B、 75万元    C、70万元    D、66.7万元

15/2*12=90,这算不算答案呀
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