无忧考培教育学院

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3180|回复: 9

信息系统项目管理师考试分值分布及得分技巧

[复制链接]

2922

主题

0

贡献

4万

积分

管理员

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

积分
49960
发表于 2012-1-3 15:34:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
        信息系统项目管理师
考试分值分布及得分技巧
1.       上午题
①     技术/标准     12-15
②     9个管理过程  35
③     八个辅助专题  8
④     发露法规     5-8
⑤     英语阅读      5
蒙题技巧:
①哲学法 涉及“有可能”“不一定”等不确定的有可能是正确答案
②矛盾法 两个答案基本相似,但是只有个别字眼不一样,二选一
③名词/概念  一般描述比较长的是正确答案
④全面法 一般出现“以上都是”的,基本就是正确答案
B/C感知法  对于实在没有把握的就从B/C中选一个
2.       案例分析
2.1三道题,每道25
2.2可能题型:
①     计算题
②     理论要点
③     行为点评:积极->作用,如使用“有助于。。。”来答题,负面->影响,如使用“有可能。。。”来答题
④     专题治病:要点构成,使用。。。角度,缺少。。。”来答题
⑤     治病策略:以问题为线索
2.3通用答题结构
①起首句“关于。。。如下”
②点目列表与结构:1点附语(管理术语) 2. 针对。。。,关于。。。,从。。。角度
③收尾归纳:由此得出。。。
3.       论文
一定要记得写论文题目,论点不要少于3个,最好不要多于3个,否则会有论证不透彻之嫌。
摘要15分,正文60
摘要5句式:每个点3
①     题目理论认知,不宜超过两行
②     说明作者角色和项目,如“本文以我做项目经理所主持的叉叉行业的叉叉项目为例进行论述”
③     论文中主要讨论了XXX,XXXX,XXXX等三个主要问题
④     立足于此,分别采取了XXX,XXXX,XXXX在内的组合措施方案
⑤     结果表明,达到了XXX,XXXXXXX的效果
正文八段式:
①     理论论述  5分)
②     项目背景以角色职责说明,行业特征,业务需求,工作 5分)
③     项目中论点提出与现象描述,三个负面问题解说,用1,2,3分开(10分)
④     关于//针对/问题1XXX方案+改正历程
⑤     关于//针对/问题2XXX方案+改正历程
⑥     关于//针对/问题3XXX方案+改正历程(④⑤⑥共30)
⑦     总结归纳方案构成,说明实施效果(4行左右)(5分)
⑧     说明案例的代表性,特征。指明方案的复用价值及方法(5分)
大家认真学习,有问题欢迎和我交流探讨!QQ:915446173,交流论坛:www.51kpm.com

7

主题

0

贡献

362

积分

高级辅导班会员

Rank: 8Rank: 8

积分
362
发表于 2012-2-6 20:56:11 | 显示全部楼层
谢谢提醒!!

6

主题

0

贡献

6306

积分

一二建学员VS顾问

Rank: 8Rank: 8

积分
6306
发表于 2012-2-12 23:50:29 | 显示全部楼层
下来慢慢看,好东西

1

主题

0

贡献

247

积分

专家顾问!

Rank: 8Rank: 8

积分
247
发表于 2012-2-29 19:25:08 | 显示全部楼层
楼主很详细的介绍了答题技巧,谢谢!!

1

主题

0

贡献

286

积分

等待验证会员

Rank: 5Rank: 5

积分
286
发表于 2012-4-12 21:49:24 | 显示全部楼层
好东西,赞一个,

0

主题

0

贡献

630

积分

一建VS高项学员

Rank: 8Rank: 8

积分
630
发表于 2013-6-4 14:49:14 | 显示全部楼层
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

QQ|小黑屋|手机版|无忧考培教育学院 ( 沪ICP备14013308号 )

GMT+8, 2024-12-27 01:58 , Processed in 0.069720 second(s), 10 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表