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本人长期从事项目管理工作，出于专业化和理论化的需要，开始报名学习项目管理课程。之前在网上寻找相关课程时，咨询到江山老师，并开始系统学习。2019年5月考试，运气稍微好些，通过了考试。 对于软考高项的学习，建议大处着眼，小处着手，大处先明确板块，小处要明确知识要点。可从如下三个方面入手： 1、公司主管或者高层领导：公司要想发展壮大，需要战略规划、组织机构设计、职能机构和项目机构设计。为了实现公司战略、方针和计划，划分项目组合、项目集和项目，针对不同层级设置不同的管理模式。 2、项目管理：从立项、招投标、五大过程组、十大知识领域、项目运营等角度，全面剖析整体项目管理、分项目管理、项目过程、项目工具和方法，梳理出清晰的项目管理脉络。 3、软件工程管理：从信息、信息技术、传输技术、计算机技术、网络技术、网络工程、网络安全、软件工程、软件生产模型、软件产品应用和新型技术等角度，梳理计算机相关的知识和脉络。 4、论文写作：这部分主要考察大家对项目管理的综合能力，很多同学不知道怎么写，除了没有项目经验，更多的是不知道项目管理的工作流程，加上今年论文考试的新形势，考察对于综合理解项目管理过程的理解，建议大家平时多思考，根据项目管理工作的流程进行梳理和总结，平时多写多练，处理锻炼思维，更多的是加强临时应变的能力，顺便提升书写速度和书写质量。 有了以上三个角色的定位和脉络分析，以及对论文有条理性的思考和训练，再加上有针对性的多做些题，基础基本上就扎实了。至于通过，三分实力，七分运气，预祝各位同学学习进步，考试顺利！
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匿名
发表于 2019-7-1 15:57:15
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